113 Fulton Street, Suite 721
New York, NY 10010
youremail@yourdomain.com
+88 (0) 101 0000 000

Proqram idarəetmə dövrü

Bir-birinə bağlı birdən çox layihə olduqda, onlar bir yerə toplanılır və bütöv bir “proqram” kimi idarə edilir. Proqram menecmenti fərqli, lakin əlaqəli layihələrin idarə edilməsidir. Beləliklə, Proqram İdarəetməsi bunlardır: 1) Proqramı əlaqəli layihələri birləşdirmək və 2) Proqramı idarə etmək üçün xüsusi idarəetmə üsullarından, bilik və bacarıqlarından istifadə etmək.

Proqram İdarəetmə həyat dövrü haqqında danışarkən 5 mərhələdən keçdiyini qeyd etmək vacibdir:

  1. Təşəbbüs: Bu mərhələdə, yüksək səviyyəli maraqlı tərəflər və sponsorlar dəyişiklik imkanlarını müəyyənləşdirirlər. Müəyyən edildikdən sonra, maraqlı tərəflər fürsətin yeni bir proqram tələb etməsinə və ya mövcud bir proqrama / layihəyə qatlana biləcəyinə qərar verirlər. Əksər hallarda, fürsət ayrı bir proqram təmin etmək üçün kifayət qədər olmalıdır.
  2. Tərif: Başlanğıcdan sonra proqram müəyyənləşdirilir və sənədləşdirilir. Maraqlı tərəflər proqram üçün bir iş qaldırırlar və müvəffəq olmaq üçün lazım olan hər şeyi sənədləşdirirlər. Bu mərhələnin sonunda Proqram Tərif Sənədinə (PDD) sahib olacaqsınız. Bu, başlanğıcdan sona qədər proqramın qalan hissəsini idarə edəcəkdir.
  3. Quruluş: Proqram müəyyən edildikdən sonra, proqramın məqsədlərinə çatmaq üçün tələb olunan bütün mənbələri, infrastrukturu və prosesləri müəyyənləşdirmək və həyata keçirmək vaxtı gəldi. Bu nöqtədə, proqram rəhbərliyi qrupundakı bütün insanlar müəyyən edilər və məsuliyyətlərini təhvil verərlər.
  4. İdarəetmə: Proqramın və onun təsis etdiyi bütün layihələrin həqiqi icrasını əhatə edən ən uzun mərhələ.

Bir cavab yazın

Sizin e-poçt ünvanınız dərc edilməyəcəkdir.